จากข้อมูลของ Kantar Media Philippines รายการ Eat Bulaga ที่ดำเนินมายาวนานในช่วงเที่ยงวันสามารถเพิ่มจำนวนผู้ชมในครัวเรือนได้มากกว่าสองเท่าในปี 2015 ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากกลุ่ม AlDub กินบูลาก้าโฟโต้
ข้อมูลประกอบ: หลังจาก 36 ปีในธุรกิจการแสดงของฟิลิปปินส์ Eat Bulaga ก็สามารถพลิกโฉมตัวเองด้วยกลุ่ม Aldub ในเดือนกรกฎาคม จากข้อมูลที่ Kantar Media Philippines ให้ไว้ Eat Bulaga สามารถเพิ่มจำนวนผู้ชมในครัวเรือนได้มากกว่าสองเท่า
จากฐาน 2.5 ล้านครัวเรือนในเดือนกรกฎาคม 2558 จำนวนเพิ่มขึ้นเป็น 6.2 ล้านในวันที่ 24 ต.ค. 2558 โดยมีผู้ชมเพิ่มขึ้น 3.7 ล้านครัวเรือนในวันเสาร์ (สูงสุดในสัปดาห์)
เหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นผู้ชมใหม่จากตลาดที่ไม่ได้รับบริการ ยกเว้นกลุ่มอื่นๆ เช่น คนงานชาวฟิลิปปินส์ในต่างประเทศ
ฟิลิปปินส์มีครัวเรือนทั้งหมดประมาณ 20 ล้านครัวเรือน ด้วยจำนวนครัวเรือน 15.5 ล้านครัวเรือนที่เป็นเจ้าของเครื่องทีวี ศักยภาพทางการตลาดสำหรับผู้ดูรายการทีวีตอนเที่ยงยังคงค่อนข้างสูง โปรดทราบว่าไม่ใช่ทุกคนที่ดูทีวีในช่วงเที่ยงAyala Land ตอกย้ำรอยเท้าในเมือง Quezon City ที่เจริญรุ่งเรือง Cloverleaf: ประตูทางเหนือของเมโทรมะนิลา ทำไมตัวเลขการฉีดวัคซีนทำให้ฉันรั้นมากขึ้นเกี่ยวกับตลาดหุ้น
ย้อนประวัติศาสตร์: แบรนด์หลักสุดท้ายที่สามารถเพิ่มจำนวนผู้ติดตามได้เกือบสองเท่าภายในระยะเวลาสามเดือนในฟิลิปปินส์คือ Pepsi ในปี 1992 แต่น่าเสียดายที่ Pepsi ไม่สามารถรักษาความพยายามนี้ไว้ได้ เนื่องจากได้รับผลกระทบจากความผิดพลาดของมนุษย์ จำวิกฤต 349 ที่น่าอับอายได้หรือไม่?
บริษัทน่าจะได้กำไรมากกว่านี้หากขยายเวลาโปรโมชั่น Pepsi Number Fever โค้กโชคดีเพราะเป๊ปซี่ได้รับบาดเจ็บจากการทำร้ายตัวเอง
ย้อนรอยไปไกลกว่านั้นในปี 1977 และ 1978 ก่อนที่ Eat Bulaga จะเกิด—จอห์น ทราโวลตาคือเรื่องใหญ่คนต่อไปในฮอลลีวูด นำแสดงในภาพยนตร์ Saturday Night Fever and Grease ที่โด่งดังในขณะนี้ เขาถูกตัดขาดจากคนอื่นอย่างแน่นอนเพราะเขาทำมากกว่าแค่บทบาทฮอลลีวูดทั่วไป เมื่อเขาแยกตัวออกจากภาพลักษณ์ปกติและปรับตำแหน่งตัวเองเพื่อทำหน้าที่อื่น ภาพยนตร์ของเขากลับกลายเป็นหายนะทางการเงิน
จริงๆ แล้วเขาใช้เวลา 16 ปีกว่าจะได้รับการพิจารณาว่าเจ๋งอีกครั้ง ต้องขอบคุณ Pulp Fiction ในปี 1994 ในที่สุดเขาก็สามารถดึงดูดความสนใจได้อีกครั้งสำหรับบทบาทที่เตือนใจผู้คนว่าเขาเป็นใครในภาพยนตร์ฮิตสองเรื่องแรกของเขา
เมื่อความสำเร็จเป็นปรากฎการณ์ แบรนด์และผู้อยู่เบื้องหลังอาจมีความมั่นใจมากเกินไป มีแนวโน้มที่จะรู้สึกมีพลังและไม่มีใครเทียบได้ จนกว่าจะมีข้อผิดพลาดหรือสิ่งกีดขวางบนถนนเกิดขึ้น และบังคับให้พวกเขาซูมออกและมองอย่างเป็นกลางจากมุมมองที่ต่างออกไป
ในขณะนี้ ผู้คนอาจจะยังคลั่งไคล้ Aldub แต่ประวัติการตลาด (ตัวอย่างที่อ้างถึงข้างต้น) จะเปิดเผยว่าพวกเขาไม่สามารถอยู่ยงคงกระพันได้ทั้งหมด
ให้ฉันอธิบายอย่างละเอียด
ถอดรหัส Aldub: ในบทความก่อนหน้าสองบทความ ผู้เขียนตั้งสมมติฐานว่าผู้ชมใหม่ ๆ ส่วนใหญ่มีหน้าที่รับผิดชอบในการปรับปรุง Eat Bulaga ที่เรากำลังเพลิดเพลินอยู่ในขณะนี้ พวกเขาได้รับความสนใจเพราะการแสดงไม่เพียงเพิ่มทีมรัก Aldub (แม้ว่าจะบังเอิญ) ในกลุ่ม Juan for All, All for Juan แต่ค่านิยมก็ถูกฉีดเข้าไปในการแสดงผ่านการแสดงตลกของ Lola Nidora
Eat Bulaga ได้เปลี่ยนตำแหน่งตัวเองเป็นหมวดหมู่ฟิวชั่นความบันเทิงบวกค่าที่แตกต่างจากสูตรความบันเทิงตอนเที่ยงล้วนที่เครือข่ายอื่นทำ Aldub ดึงดูดครอบครัวที่เน้นครอบครัวและรู้สึกว่าพวกเขามีค่านิยมและอารมณ์ขันเหมือนกันกับ Yaya Dub และ Lola Nidora
ไม่ยากเลยที่จะชอบเพราะส่วนนี้แสดงธีมที่คุ้นเคยในวัฒนธรรมฟิลิปปินส์ #สะตะมังพณาหลย์ โด่งดังเมื่อ โลล่า นิดอร่า พูดถึงความสำคัญของการรอเวลาที่เหมาะสมเพื่อยกระดับความสัมพันธ์ไปอีกขั้น เป็นเบ็ดที่แน่นอนสำหรับครอบครัวที่ต้องการเน้นแนวคิดเรื่อง panliligaw (การเกี้ยวพาราสี) ที่เหมาะสมซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ธรรมดาในยุคนี้
ค่านิยมมากมายของกลุ่ม Aldub ไม่เพียงแต่ทำให้ Eat Bulaga แตกต่างจากคู่แข่งเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือให้ความเกี่ยวข้องและจุดปวดที่แสดงออกโดยผู้ที่ไม่ใช่ลูกค้า แทนที่จะใช้อารมณ์ขันที่เลิกใช้แบบเดียวกับที่แสดงให้เห็นในรายการอื่น Eat Bulaga กลับเดินไปในทางที่ตรงกันข้ามและกลายเป็นสัญลักษณ์เชิงบวกที่เหนือกว่าซายะทั่วไป (ความสนุก) และคิลิก (หัวใจกระพือปีก) (ที่น่าสนใจคือ Eat Bulaga ก็เคยใช้เส้นทางพูดคุยแบบเดิมๆ ครั้งหนึ่ง และเจ้าของที่พักบางคนก็ถูกกล่าวหาว่ามีปัญหาที่ขัดแย้งกันมากขึ้น ลองนึกภาพกรณีศึกษานี้เป็นการเปลี่ยนแปลงแบบ 360 องศา)
การตรวจสอบข้อมูล: การตรวจสอบจำนวนผู้ชมล่าสุดที่ดู Eat Bulaga ซึ่งตรวจสอบโดย Kantar Media Philippines ในเดือนพฤศจิกายนและธันวาคม 2558 เป็นเรื่องที่น่ากังวล
pcso ผลล็อตโต้ 6 49
มันแสดงให้เห็นฐานผู้ชมที่ลดลงอย่างรวดเร็ว จากยอดชมสูงสุด 6.2 ล้านครัวเรือน เมื่อวันที่ 24 ต.ค. 2558 เมื่อ Maine Mendoza ครึ่งทีมรัก Aldub อวยพร sana hindi kayo magsawa (หวังว่าคุณจะไม่เบื่อเรา) จำนวนลดลงอย่างรวดเร็วเหลือเพียง 4 ล้านครัวเรือนหลังจากหนึ่งเดือนในวันที่ 28 พ.ย. และ 3.5 ล้านครัวเรือนในวันที่ 6 ธ.ค.
สิ่งนี้ลดลงเหลือ 3.3 ล้านในวันที่ 19 ธันวาคม และในที่สุดก็เหลือ 2.65 ล้านในวันที่ 26 ธันวาคม Eat Bulaga แทบจะสูญเสียลูกค้าที่เพิ่มขึ้นทั้งหมดที่ได้รับ โดยสูญเสียผู้ดู 3.55 ล้านครัวเรือนในเวลาเพียงสองเดือนในขณะที่มีแฟน ๆ เพิ่มขึ้นเพียง 150,000 คนแม้ว่าจะมีจำนวนมากมาย การรับรองสินค้าที่ออกอากาศในช่วงเวลาเดียวกัน
การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ: ผู้ติดตามส่วนใหญ่ของ Eat Bulaga อาจจำเหตุการณ์สำคัญสองเหตุการณ์ที่อาจอธิบายการลดลงในจำนวนผู้ชม
Mendoza หรือที่รู้จักกันดีในชื่อ Yaya Dub ในบทบาทผู้ดูแลผู้ป่วย (yaya) ในที่สุดก็สามารถพบปะกับ Alden Richards อีกครึ่งหนึ่งของคู่สามีภรรยา AlDub ในงานที่เปิดเผยเมื่อวันที่ 24 ต.ค. ที่สนาม Philippines Arena หลังจาก การต่อต้านที่แข็งแกร่งจาก Lola Nidora
ประการที่สอง เมนโดซาเลิกทำตัวลึกลับ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเสน่ห์ของเธอก่อนหน้านี้ แทนที่จะทำ Dubsmash เมนโดซาได้เปิดเผยเสียงที่แท้จริงของเธอแล้ว นอกจากนี้ เธอยังเปลี่ยนจากเด็กที่ด้อยโอกาส ยาย่า ดั๊บ ผู้ดูแลสาวข้างบ้าน ให้กลายเป็นเมนโดซาที่มีความสามารถและมีเสน่ห์มากขึ้น
จอห์น ลอยด์ ครูซ บี อาลองโซ
ถึงกระนั้น Aldub ก็เป็นทีมที่น่าเกรงขามในกลุ่มที่พวกเขาดึงดูด ทั้งคู่ช่วย My Bebe Love: #KiligPaMore กลายเป็นที่นิยมในเทศกาลภาพยนตร์เมโทรมะนิลาครั้งที่ 41 (MMFF) ภาพยนตร์เรื่องนี้ทำรายได้เปิดตัวมากที่สุดในโรงภาพยนตร์ท้องถิ่น แซงหน้าหนังฟิลิปปินส์เรื่องอื่นๆ
มุมมอง: My Bebe Love มีจำนวน จำกัด ใน Eastwood ซึ่งเป็นกลุ่มผู้ชมใหม่ของรายการ ผู้เขียนดูเรื่องนี้ในตอนเย็นของวันที่ 29 ธันวาคม ซึ่งเป็นวันที่ 5 ของภาพยนตร์ และสังเกตว่าโรงหนังไม่ได้เต็มและจริงๆ แล้วเงียบมากตลอดระยะเวลาของภาพยนตร์ (ยกเว้นบางส่วน)
แฟน ๆ ที่ภักดีกล่าวว่าพวกเขาจะยังคงหลงใหลในความรักที่มีต่อทั้งคู่ อย่างไรก็ตาม จากมุมมองของผู้ชมกลุ่มใหม่ที่สนใจประเภทฟิวชั่น การทำให้พวกเขาอยู่ต่อคงเป็นเรื่องยากเพราะพวกเขายังคงโหยหาละครเรื่องเดียวกันกับ #สะตะมังพนาหลย์ ที่ยกมาอ้างอย่างสูง อย่างดีที่สุด บางคนอาจยังคงเป็นผู้ชมเป็นครั้งคราว ซึ่งน่าเศร้าที่สามารถเปลี่ยนเป็นลูกค้าที่หมดไฟและหมดไฟได้
ผู้ดูใหม่ส่วนใหญ่ที่เริ่มใช้ Eat Bulaga เนื่องจากหมวดหมู่/แนวคิดที่ผสมผสานกันอาจไม่ได้ดึงดูดใจให้ได้เห็นผู้คนที่ได้รับการคัดเลือกจากบารังไกได้รับรางวัลจากผู้ลงโฆษณาและผู้สนับสนุนอย่างแน่นอน นี่เป็นสูตรที่ทำโดย Eat Bulaga ก่อนที่ทีมรัก Aldub จะถูกปรุง
บางทีอาจเป็นเหตุผลว่าทำไมผู้ชมใหม่เหล่านี้ไม่เคยดู Eat Bulaga ตั้งแต่แรก พวกเขาอาจไม่ดึงดูดให้วุฒิสมาชิก Vicente Tito Sotto III ที่ได้รับการเลือกตั้งใหม่มีส่วนร่วมกับผู้รับรางวัลเหล่านี้ พวกเขาอาจไม่ดึงดูดเมนโดซาร่วมเป็นเจ้าภาพในการแสดงหรือแสดงตัวละครที่เธอไม่ใช่แบบอย่างหรือพรสวรรค์ / นักแสดงตลกของ Dubsmash พวกเขาอาจไม่สนใจจำนวนทวีตของ #weeksary แม้ว่าจะสามารถสร้างบันทึกทวีตอื่นได้ พวกเขาอาจไม่สนใจจำนวนไลค์และแชร์บน Facebook
สิ่งเหล่านี้ทำให้แฟน ๆ ที่มีอยู่พอใจ ผู้ชมใหม่อาจหลุดพ้นจากแฟชั่น เพราะในที่สุดพวกเขาจะได้รู้ว่าพวกเขากลายเป็นลูกค้าใหม่ส่วนใหญ่เนื่องมาจากคุณค่าที่ต่างกันออกไป ซึ่งตอนนี้ก็ไม่แข็งแกร่งเหมือนเมื่อก่อน
ในตอนล่าสุด พบว่า Lola Nidora พยายามเปลี่ยนกลับไปใช้สูตรความบันเทิงบวกกับค่านิยม แต่ดูเหมือนว่าจุดโฟกัสจะยังไม่ถึงจุดนั้นทั้งหมด บางทีความพยายามและความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องที่เพิ่มขึ้นอาจทำให้ลูกค้าที่เลิกใช้และไม่ใช่ลูกค้ากลับมา
บทเรียน: สามารถเรียนรู้อย่างน้อยแปดบทเรียนเกี่ยวกับความยั่งยืนของนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนตลาดในด้านการบริการ ซึ่งก่อนหน้านี้มีให้เห็นใน Eat Bulaga ดังที่กล่าวไว้ข้างต้น ตัวเลขได้เปลี่ยน—จากยอดผู้ชมสูงสุด 6.2 ล้านคนเป็น 2.6 ล้านคนเท่านั้น บทเรียนเหล่านี้คือ:
- แยกความแตกต่างระหว่างกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยตลาดและกลยุทธ์การขับเคลื่อนตลาด โดยที่กลยุทธ์เดิมจะตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าที่มีอยู่ และรูปแบบหลังจะเป็นตัวกำหนดความต้องการของลูกค้าใหม่ กลยุทธ์การตลาดทั้งสองประเภทนี้ไม่ได้เกิดขึ้นพร้อมกันและสามารถเกิดขึ้นได้ในเวลาเดียวกัน การเรียนรู้ที่แท้จริงเกี่ยวกับความสำเร็จโดยบังเอิญเป็นกุญแจสำคัญเพื่อไม่ให้สูญเสียผู้ดูในครัวเรือนหลายล้านคนที่พยายามรับชมแต่ไม่สนใจ Eat Bulaga อีกต่อไป
- ลูกค้าใหม่มักจะสนใจคุณสมบัติใหม่ๆ (เช่น การเน้นย้ำอย่างชัดเจนถึงคุณค่าที่ลืมไป เช่น #สาตามังพนาหล แบบอย่าง คาดเดาไม่ได้ เป็นต้น) ของข้อเสนอ และจะหายไปหากคุณสมบัติสำคัญที่พวกเขาสนใจตั้งแต่แรกหยุดอยู่ ในช่วงเวลาหนึ่ง แรงจูงใจเหล่านี้จะกลายเป็นความพึงพอใจ ปัญหาคือมันอาจจะกลายเป็นความไม่พอใจหากคุณลบหรือเปลี่ยนแปลง ลูกค้าใหม่ หนึ่งในเก้าประเภทที่ไม่ใช่ลูกค้า มีแนวโน้มที่จะประพฤติตัวแตกต่างไปเมื่อเทียบกับแฟนๆ ที่ภักดีและกรีดร้องที่อ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงน้อยกว่า
- เข้าใจเป้าหมายที่แตกต่างกัน สำหรับกลยุทธ์การขับเคลื่อนตลาด คือการได้มาและการเจาะตลาดซึ่งสะท้อนให้เห็นในจำนวนผู้ชมใหม่ สำหรับกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยตลาด มันคือความพึงพอใจและความภักดีที่สะท้อนให้เห็นในการจัดอันดับเปรียบเทียบ อย่าตกหลุมรักการให้คะแนน (ส่วนแบ่งการตลาด) เพียงอย่างเดียว โดยที่การให้คะแนนที่เหนือกว่านั้นยังสามารถบรรลุได้ในขณะที่มีผู้ชมใหม่หลายล้านคนหลั่งไหลเข้ามา เช่นเดียวกับกรณีของ Eat Bulaga
- คู่สนทนาคือกุญแจสำคัญ ในกลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยตลาด นั่นคือแฟนเพลงที่ภักดี ในกลยุทธ์ขับเคลื่อนตลาด ผู้ที่ไม่ใช่ลูกค้า โดยปกติ เจ้าของแบรนด์จะรับฟังลูกค้าที่มีอยู่และถือว่าสิ่งที่พึงพอใจของแฟนๆ ที่จงรักภักดีและเสียงกรีดร้องก็ใช้ได้สำหรับผู้ที่ไม่ใช่ลูกค้าเช่นกัน
- กลยุทธ์แรกในเจ็ดประการของกลยุทธ์ขับเคลื่อนตลาด—ที่จะดีกว่าคือศัตรูของความต่าง Eat Bulaga ดึงดูดผู้ที่ไม่ใช่ลูกค้าด้วยความแตกต่างและไม่ธรรมดา เมื่อเสียงของแฟนๆ กรี๊ดดังขึ้น พวกเขากลายเป็นคนดั้งเดิมมากขึ้น เสพติดเมตริกที่ขับเคลื่อนด้วยตลาด (เรตติ้ง จำนวนทวีต จำนวนไลค์) แทนการเจาะตลาดและค่านิยมที่แบ่งปันหรือยกมาในกลยุทธ์ขับเคลื่อนตลาด (อ่านสองบทความ บทเรียนการตลาดและกลยุทธ์จาก Aldub ของ Eat Bulaga และกลยุทธ์ขับเคลื่อนตลาดของ #Aldub ทั้งคู่โพสต์ที่ www.josiahgo.com)
- นวัตกรรมเป็นเรื่องเกี่ยวกับสององค์ประกอบ—นำเสนอสิ่งใหม่ แต่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ ความสำเร็จอยู่ที่ความยั่งยืน มันเป็นเรื่องของปัจจัยความเหนียว ทำให้ผู้คนพยายาม พยายามใหม่ และทำซ้ำพฤติกรรมของพวกเขา จนกระทั่งมันกลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตพวกเขา
ในการทำให้เมนโดซาเป็นเจ้าภาพร่วมหรือแสดงบทบาทที่ไม่อยู่ใน Eat Bulaga นั้นไม่ได้แตกต่างกัน และสำหรับตอนนี้ ก็ไม่ได้ดีไปกว่านี้แล้ว นอกเหนือไปจากความนิยมที่ค้นพบใหม่ของเธอ Aldub จะกลายเป็นทีมรักอีกทีมหนึ่งหากสิ่งนี้ยังคงอยู่
เว้นเสียแต่ว่า Eat Bulaga จะยอมรับช่องว่างสีขาวในหมวดความบันเทิงและคุณค่าที่ผสมผสานกัน พวกเขาจะพยายามสร้างเอกลักษณ์ในแบบเดียวกับคู่แข่ง แทนที่จะมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในประเภทฟิวชั่นของตัวเอง
- ใช้เลนส์ที่แตกต่างกันในด้านการตลาด: การตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยตลาดกับการขับเคลื่อนตลาดและการตลาดเพื่อการเติบโตกับการตลาดเชิงป้องกัน ควรคาดหวังอย่างหลังเนื่องจากคู่แข่งที่มีความก้าวหน้าอาจตัดสินใจเลือกพื้นที่สีขาวที่ผู้ริเริ่มละทิ้งไป
ลองนึกภาพว่า ABS-CBN มีทรัพยากรมากขึ้นและเข้าถึงตลาดได้มากขึ้น สามารถเติมค่าที่เป็นโมฆะด้วยเซ็กเมนต์ใหม่ได้อย่างง่ายดาย เนื่องจากอาจได้รับบทเรียนจากการตอบสนองที่ไม่ถูกต้องติดต่อกันสามครั้ง (แขกรับเชิญจากทีมรักสามอันดับแรก งานโคลีเซียม และพาสทิลลาสเกิร์ล) ที่ตอบสนองความต้องการของผู้ชมที่มีอยู่แทนที่จะเป็นผู้ชมใหม่
ใครจะรู้ TV 5 อาจเพิ่งได้รับคำสั่งจากสำนักงานใหญ่เพื่อเข้าร่วมและแตะการผนึกกำลังของบริษัทในเครือในสื่อ โทรคมนาคม และธุรกิจที่เกี่ยวข้อง
- การมองเห็นที่ถูกต้องทำให้เกิดความแตกต่าง ไม่ต้องสงสัยเลย การทำให้แฟนๆ มีความสุขเป็นสิ่งสำคัญ การทำให้แน่ใจว่าการแสดงเป็นการคลายความเครียด แต่การมีวิสัยทัศน์คู่ทำให้เกิดความอ่อนน้อมถ่อมตนในการเรียนรู้กระบวนทัศน์ของนักประดิษฐ์: แบ่งปันค่านิยมที่ถูกลืมมากขึ้นอย่างชัดเจนเช่น #SaTamangPanahon กับประเทศที่เกือบครึ่งหนึ่งของครัวเรือนไม่มีพ่อแม่ที่บ้านเพราะงาน ที่อื่น รายการทีวี เช่น หรือต่างจาก Eat Bulaga นั้นทรงพลังและมีประสิทธิภาพมากที่มีความสามารถในการจัดการกับประเด็นทางสังคมและมีอิทธิพลต่อความคิดและพฤติกรรมของพลเมืองผ่านความบันเทิง
นั่นคือกลยุทธ์การขับเคลื่อนตลาดที่น่าตื่นเต้นที่สุดในธุรกิจการแสดง ซึ่งเป็นการผสมผสานระหว่างความบันเทิงและคุณค่าอย่างแท้จริง ฮินดีลางสยาที่กิลิก แต่ยังพูดด้วย คีลิกที่ลามันด้วย (ไม่ใช่แค่การแสดงที่สนุกและสะท้านใจเท่านั้น แต่ยังมีส่วนที่มีเนื้อหา)
(Josiah Go เป็นประธานของบริษัทฝึกอบรมการตลาดและสนับสนุน Mansmith and Fielders Inc. หากต้องการอ่านบทความทางการตลาดหรือบทสัมภาษณ์กับผู้นำทางความคิดทางธุรกิจ โปรดไปที่ www.josiahgo.com สำหรับการสัมมนาของ Josiah Go ในกลยุทธ์การขับเคลื่อนตลาดหรือนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ , กรุณาเยี่ยมชม www.mansmith.net)