เศรษฐีเก่า นูโว ริชเช่

เพื่อนที่ทำธุรกิจของครอบครัวส่งอีเมลยั่วยุ: อะไรที่ทำให้ครอบครัวใหม่แตกต่างจากครอบครัวที่ร่ำรวยแบบเก่า? แบบแผนกล่าวว่าครอบครัวที่ร่ำรวยในสมัยโบราณมีรสนิยมความประณีตมีระดับ ในขณะที่เศรษฐีนูโวนั้นดัง หยาบคาย ไม่มีรสนิยมที่ดี คนรวยสูงอายุมีมารยาทที่ไร้ที่ติ พวกเขาให้เกียรติและเป็นส่วนตัว คนรวยใหม่ไม่มีมารยาท พวกเขาเป็นนักปีนเขาทางสังคมและอะไรก็ตามยกเว้นสุขุม

คำตอบของฉัน: สำหรับนักแสดงตลก Gary Lising คนรวยเก่าคือนักธุรกิจที่ทิ้งทุกอย่างให้ลูกสาวตามใจ ในขณะที่เศรษฐีนูโวเป็นเศรษฐีที่แต่งงานกับลูกสาวของเขา

นอกจากเรื่องตลกแล้ว ฐานะของคนรวยสูงอายุดูเหมือนจะลดน้อยลง เมื่อโชคชะตาได้หายไปเมื่อหลายสิบปีก่อน ธุรกิจครอบครัวส่วนใหญ่ในโลกทุกวันนี้ (โดยเฉพาะในจีนที่ร่ำรวยใหม่) ยังอยู่ในช่วงก่อตั้ง ทำให้คนส่วนใหญ่ร่ำรวยแบบนูโว

แต่คนรวยใหม่จะทำตัวสุภาพกว่านี้ได้อย่างไร? หยุดโพสต์กระเป๋าแบรนด์ เสื้อผ้า ทริป และอื่นๆ ทางออนไลน์ คนรวยเก่าจะไม่มีวันถูกจับได้ว่าคุยโวเกี่ยวกับการซื้อของพวกเขาAyala Land ตอกย้ำรอยเท้าในเมือง Quezon City ที่เจริญรุ่งเรือง Cloverleaf: ประตูทางเหนือของเมโทรมะนิลา ทำไมตัวเลขการฉีดวัคซีนทำให้ฉันรั้นมากขึ้นเกี่ยวกับตลาดหุ้น

คิมฮยอนจุง แฟนสาวฉาว!

ทำตามตัวอย่างของบิลและเมลินดา เกตส์ พ่อแม่ของเด็กที่ร่ำรวยที่สุดในโลก ในขณะที่ความมั่งคั่งของพวกเขาถูกสะสมไว้ในช่วงสองสามทศวรรษที่ผ่านมา พวกเขาสัญญาว่าลูกวัยรุ่นสามคนของพวกเขาจะไม่เป็นเด็กจากกองทุนทรัสต์ตามแบบแผน (ซึ่งน่าขันที่ส่วนใหญ่มุ่งเป้าไปที่คนรวยชรา)

เด็กๆ ของเราจำเป็นต้องมีความรู้สึกว่างานของตัวเองมีความหมายและสำคัญ Bill Gates บอกกับ UK Telegraph ในปี 2014 เราต้องการสร้างสมดุลเพื่อให้พวกเขามีอิสระที่จะทำอะไรก็ได้ แต่เงินไม่มากนัก ว่าพวกเขาจะออกไปทำอะไรไม่ได้

เด็กๆ จะไม่ได้รับมรดกส่วนใหญ่มูลค่า 80 พันล้านดอลลาร์จากพ่อแม่ของพวกเขา ซึ่งส่วนใหญ่ได้ส่งไปยังมูลนิธิครอบครัวที่จัดสรรไว้สำหรับสุขภาพและการศึกษาในประเทศกำลังพัฒนาแล้ว

กำหนดการระหว่างประเทศของ dota 2 ปี 2559

ให้พนักงานพูดมากขึ้น

เงินไม่ใช่ทุกอย่าง เรารู้ในทางทฤษฎี แต่ตอนนี้ วิทยาศาสตร์เห็นด้วย

ในการทดลองในสหรัฐฯ ผู้คนมักไม่ค่อยช่วยขนรถโค้ชขึ้นรถบรรทุกเมื่อเสนอค่าธรรมเนียมเล็กน้อยเป็นเงิน แทนที่จะจ่ายให้ฟรี เพราะการจ่ายเงินลดภาระงานในการทำธุรกรรมทางเศรษฐกิจ แทนที่จะให้โอกาสในการช่วยเหลือผู้อื่น

นั่นอาจเป็นสาเหตุที่ทำให้เราผิดหวังมากเมื่อพนักงานรอ ผู้จัดการ ผู้ให้บริการ และกลุ่มธุรกิจในร้านอาหาร โรงแรม และอุตสาหกรรมบริการอื่นๆ ยืนกรานที่จะกลั่นแกล้งทุกการกระทำเล็กๆ น้อยๆ ที่พวกเขาทำ

ในธุรกิจที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัวจำนวนมาก (คิดว่าร้านอาหารแม่และป๊อปหรือที่พักพร้อมอาหารเช้าที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว) การบริการมักจะดูเหมือนจริงใจกว่า โดยเจ้าของและพนักงานพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้เรารู้สึกเป็นที่ต้อนรับ ไม่ว่าจริงหรือเท็จ เรามักจะได้รับความรู้สึกว่าผู้คนที่นั่นดูมีความสุขมากกว่าตัวแทนลูกค้าหรือพนักงานบริการในสถานประกอบการไร้วิญญาณที่ดูเหมือนหุ่นยนต์ที่ถูกตัดออกจากแม่พิมพ์ที่โชคร้ายเหมือนกัน พูดซ้ำซากซ้ำซาก แต่ขาด ความอบอุ่นและความคิดริเริ่มของมนุษย์

เงินเป็นสิ่งสำคัญแน่นอน แต่การศึกษาหลังเลิกเรียนแสดงให้เห็นว่าคนมีความสุขและพอใจ ต้องหาความหมายในการทำงาน

Barry Schwartz นักจิตวิทยาชาวอเมริกัน ผู้เขียนหนังสือ Why We Work กล่าวว่า เมื่อได้รับโอกาสในการทำให้งานมีความหมายและมีส่วนร่วม พนักงานก็กระโดดโลดเต้น แม้ว่าจะต้องทำงานหนักขึ้นก็ตาม

มีค่าใช้จ่ายของมนุษย์ในการกำหนดงานและการกำหนดลักษณะส่วนบุคคล บ่อยครั้ง แทนที่จะสามารถภาคภูมิใจในสิ่งที่พวกเขาทำ และได้รับความพึงพอใจจากการทำดี คนงานมีเพียงเล็กน้อยที่จะแสดงสำหรับความพยายามของพวกเขานอกเหนือจากค่าจ้างของพวกเขา

จากการศึกษาบริษัทมากกว่า 100 แห่งเปิดเผยว่าบริษัทที่มีมูลค่าสูงด้านทรัพยากรมนุษย์มีโอกาสอยู่รอดอย่างน้อย 5 ปีเกือบ 20 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับบริษัทที่ไม่มี

เอ็ด ชีแรน รอน วีสลีย์ แสดงความคิดเห็นในยูทูป

ธุรกิจครอบครัวสามารถจูงใจพนักงานได้อย่างไร? โดยให้ [พวกเขา] พูดมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีการทำงานของพวกเขา โดยให้โอกาสในการเรียนรู้และเติบโต โดยกระตุ้นให้พวกเขาแนะนำการปรับปรุงกระบวนการทำงานและฟังสิ่งที่พวกเขาพูด

แต่ที่สำคัญที่สุด เราต้องเน้นว่าการทำงานของพนักงานทำให้ชีวิตของคนอื่นดีขึ้นเป็นอย่างน้อย (และแน่นอนว่าต้องทำให้แน่ใจ...)

ธุรกิจครอบครัวที่ยั่งยืนอย่างแท้จริงได้ไปไกลกว่าแค่การทำเงิน พวกเขาทำงานเพื่อทำให้สังคมดีขึ้นผ่านรากฐานที่เป็นที่รู้จักหรือการทำบุญอย่างเงียบๆ โดยการจัดหาการจ้างงานที่ยุติธรรม ตอบสนองความต้องการของลูกค้า และหล่อเลี้ยงการเติบโตของพนักงาน

Queena N. Lee-Chua อยู่ในคณะกรรมการบริหารของ Family Business Development Center ของ Ateneo de Manila University รับหนังสือธุรกิจครอบครัวที่ประสบความสำเร็จของเธอที่สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัย (e-mail [email protected]) ส่งอีเมลถึงผู้เขียนที่ [email protected]